知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)
貫標(biāo)定義
“貫標(biāo)”是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的簡(jiǎn)稱，是依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的要求，由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局制定并推動(dòng)的一項(xiàng)旨 在幫助企業(yè)建立建全知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范化管理的一整套工作流程、方法、制度和文件的統(tǒng)稱。
貫標(biāo)意義
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，是世界范圍內(nèi)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)的集成，是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的指引。推行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范, 可以幫助企業(yè)建立科學(xué)、系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，提升自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
貫標(biāo)的好處
1、“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”作為我國(guó)首部企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施貫標(biāo)將作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)條件，是企業(yè)申報(bào) 科技項(xiàng)目的前提。
2、貫標(biāo)有助于提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。
3、推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。通過自己生產(chǎn)銷售或通過技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人，將給企業(yè)帶來豐厚經(jīng)濟(jì)收益。
4、提升企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值，在企業(yè)融資上市、投資并購(gòu)及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益。
5、鞏固企業(yè)市場(chǎng)地位，通過貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》使企業(yè)擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場(chǎng)的地位明顯增強(qiáng)。
6、貫標(biāo)驗(yàn)收合格后，可向科技主管部門申請(qǐng)戰(zhàn)略推進(jìn)項(xiàng)目、專利實(shí)施計(jì)劃等項(xiàng)目。
除了上述給企業(yè)帶來的價(jià)值外，在一些中央部委和地方政府出臺(tái)的政策文件中，已經(jīng)將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況作為科技項(xiàng)目 立項(xiàng)，以及高新技術(shù)企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件或者前提條件。及早通過貫標(biāo)及認(rèn)證，將有利于企業(yè)享受有 關(guān)的國(guó)家政策、加快企業(yè)發(fā)展。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)流程
貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審等
①貫標(biāo)啟動(dòng)： 成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)；
②調(diào)查診斷： 調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀；
③體系構(gòu)建： 制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系；
④手冊(cè)編寫： 編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單；
⑤發(fā)文宣貫： 頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行；
⑥實(shí)施運(yùn)行： 運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)；
⑦內(nèi)部審核： 企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施；
⑧管理評(píng)審： 企業(yè)管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審
認(rèn)證流程可大致分為三個(gè)階段：
模擬認(rèn)證、認(rèn)證申請(qǐng)、通過認(rèn)證。
①模擬認(rèn)證： 聘請(qǐng)外部專家，依照第三方審核認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行模擬審核認(rèn)證，并針對(duì)企業(yè)存在問題進(jìn)行整改；
②認(rèn)證申請(qǐng)： 依照第三方審核認(rèn)證的要求。準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需要的材料，向第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請(qǐng)；
③通過認(rèn)證： 應(yīng)對(duì)第三方審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件審核和現(xiàn)場(chǎng)審核，直至認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出通過認(rèn)證的決定。
做知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)的條件
1、建立了符合《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求的體系文件；
2、按《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系并運(yùn)行了三個(gè)月以上；
3、完成了內(nèi)部審核和管理評(píng)審；
4、至少有一名通過《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》培新開始合格的管理人